2023年最後のコラム担当シモチです。
みなさまお待たせしすぎたかもしれません。

最近
風俗革命のへのお問合せの中でも地方のお客様から多くのお声がけをいただくことが増えました。
たびたび現地にも行かせていただきます。
多くのお客様にお声がけいただけていることはうれしく喜々としてお伺いしております！
たまに出張だから現地のうまいもん食って楽しいだろう！って言われますがそんなことはないんです。
せっかく行くからにはお客様のところでびっしり操作説明・サポート業務を行います。
そのあとは、ホテルで缶詰め。遅れている作業をこなすんです・・・実は出張は過酷なんですｗ

話がそれましたが、2023年前半ごろから地方からの問い合わせが多くなった印象です。
時期はたまたまだと思いますが、これまでは東京・千葉・埼玉・神奈川の首都圏と大阪・名古屋といったエリアがメインでした。
それが2023年に入って福岡・仙台・札幌など各地の大都市のほか、広島・沖縄・熊本・秋田・京都などなどいろんな都府県からお声がけいただくことが増えました。
ご契約に至らなかったお客様もいらっしゃいますが、首都圏からのお問合せも維持しつつとうれしい状況でした。
われわれ風俗革命の知名度が上がってきた。といことだったら一番うれしいことです。


風俗革命が担う役割って、お店にとっての核心部分なんです。
女性データの管理
案件の管理
スカウト集計
売上集計　etc
こんなに重要な部分なんですが、いろんなソフトで代用ができます。
エクセル・スプレッドシート・簡単な顧客管理、手書きなどなど
無料でできるものがあるなら、そこにコストをかけるくらいなら広告費にかける！というご判断でみなさん敬遠されてこられました。

経営としては正しいご判断だと思います。
売上が安定するまでは内部のことよりも集客・仕入を充実させるべき。ここに注力するべきです。
内部のわずらわしい業務はすべてマンパワーと笑顔で乗り切る！

ではどの程度で風俗革命のようなシステムを導入するべきなのか。
一般的なデリヘルの場合1日の本数が10本がラインだと私は思います。
1日10本やろうと思うと8人くらいの出勤が必要
→在籍数で30名前後ほしいという計算です。
在籍30名ラインはひとりのオーナーでできる女子管理の限界値だと思います。
案件・顧客・スカウト・広告など考えることが多岐にわたってきてついに漏れが露見します。
もちろんここにプロフェッショナルなスタッフさんが登場するとこの限りではありません。

そしてこれまではコロナ渦もあり首都圏以外のエリアではこのラインを超えることが難しかったのだと思います。
コロナも落ち着きをみせ、物価高だの給料が上がらないだのと不景気な話が目立っているのに、不思議なことに需要拡大は拡大しています。
風俗業界は徐々に盛り上がりを見せコロナ前をこえてきています。
こんな追い風を受けてこのラインを越えつつあるお店が増えてきたのが要因として挙げられるのだろうと思います。

またシステム化の必要性への認知が広がってきたということも大きいです。
コロナ前の媒体依存から、自店での囲い込み戦略にシフトしてきている。
他店がやってるあのサービス、ウチでもできないかなぁー
キャストアプリがあることで女性受けがいい、求人につながってきている
スカウトバックのしっかりとした明細が出せればスカウトマンからの信頼が上がる
などなど、システムの重要性・必要性をいろんな側面からとらえ、導入への舵を切ってくれるお店さんも増えました。

圧倒的一番店を打倒するべく多くのお店が検討しているんですね。
わたしども風俗革命を導入することでお店の飛躍につながり地域風俗業界の盛り上がりの一助になれたとしたらこの上ない幸せです。

お問合せお待ちしておりまーす！

本年は風俗革命にとっても大変大きな1年でした。
2023年本当にお世話になりありがとうございました。

2024年はさらなるサービス向上を目指して頑張ってまいります。
来年もどうぞよろしくおねがい申し上げます。

皆様もお体にお気をつけてよいお年をお迎えください