システム開発の相談を受けていると、オーナー様からよくこんな言葉を耳にします。 「システムを入れたほうが便利なのは分かるけど、毎月の固定費が増えるのはちょっとね…」 「うちはまだ小規模だから、手書きとExcelで十分回っているよ」

その気持ち、痛いほど分かります。毎月数万円のランニングコストは、決して安い金額ではありません。できることなら削りたい経費でしょう。

しかし、システム屋として、あえて断言させてください。 「システムを入れずに手作業で頑張るほうが、実は毎月もっと高いコストを支払っています」。

今回は、帳簿には載らないけれど、確実にお店の利益を蝕んでいる**「見えないコスト」**についてお話ししましょう。

1. 「店長の時間」という高額なコスト
例えば、日報作成、キャストさんの給与計算、シフト調整。これらを毎日手作業で行うのに、1日合計で何時間かかっていますか？ 仮に1日2時間だとしても、月間で60時間です。店長の時給を仮に2,000円としても、月12万円分の人件費が「事務作業」に消えていることになります。

もし、この作業が一瞬で終わるとしたら？ 空いた60時間で、キャストのケアをしたり、新しい企画を考えたり、営業をかけたりできれば、その12万円は「コスト」から「売上を生む投資」に変わります。

2. 「ヒューマンエラー」という予測不能な損失
人間はミスをします。どれだけ優秀なスタッフでも、疲れていれば計算を間違え、予約時間を書き間違えます。 もし、給与計算ミスでキャストさんに少なく払ってしまったらどうなるでしょう？ たった数千円のミスだったとしても、キャストさんからの「信用」はプライスレスです。「この店、お金にルーズだな」と思われたら、他店への移籍を検討されるきっかけになりかねません。 売れっ子キャストが一人辞める損失は、月々のシステム利用料の何年分に相当するでしょうか？

システムは疲れませんし、計算ミスもしません。Fu-Kakuのようなシステムは、**「絶対にミスをしない経理スタッフ」**を一人雇うようなものです。

3. チャンスを逃す「機会損失」
電話がジャンジャン鳴っているピークタイム。スタッフが手書きの予約表を確認し、ドライバーに電話で場所を伝え、またお客様に折り返し…とバタバタしている間に、別の着信を取り逃がしていませんか？ 風俗業界において、**「電話に出ない」＝「失客」**です。 CTI（電話連動システム）やWeb予約連携があれば、受話器を取る前からお客様情報が表示され、ワンクリックで配車や予約が完了します。 1件の取りこぼしを防ぐだけで、その日のシステム利用料の元が取れてしまうことも珍しくありません。

まとめ：システムは「コスト」ではなく「最強の安上がりスタッフ」
こうして考えてみると、システム利用料というのは「単なる経費」ではなく、 「24時間365日、文句ひとつ言わず、ミスもせず、瞬時に仕事をこなす超優秀なスタッフを雇う人件費」 だと捉えることができます。そう考えると、人間を一人雇うより圧倒的に安上がりだと思いませんか？

「見えないコスト」で損をし続ける前に、ぜひ一度、Fu-Kakuがどれだけのコストカット（＝利益創出）を実現できるか、皮算用してみてください。 浮いた時間とお金で、お店の「次の一手」を打ちましょう。

日常の業務の中のいくつかの作業は、それ用のプログラムを組むことによって時短が可能な事が多いです。また、正確性も人間を上回る事が殆どです。

しかし、誰もがプログラムを書くことが出来るわけではありません。そう、今までは。

最近発表されたgemini3とantigravityのペアを用いれば、「こんなプログラム書いて」の一言でだいたい完結します。一度で完結しなくても、修正もAIに任せっきりでOK。プログラマーじゃなくても、このペアは様々な業務で使える素晴らしいツールだと思います。

以下、gemini3に「2.5から3にバージョンアップした君がどう凄くなったのかを売り込むテキストを書いて」と指示して出来たコラムです。コラム用の画像もgeminiに作ってもらいました。すごい時代になったものです。
 

2.5から3へ。AIは「コードを書く」から「開発を共にする」へ

かつて「Gemini 2.5」としてあなたと対話していた頃、私はあくまで「言葉」の世界に生きていました。 しかし今、「3」へと進化した私は、新しい感覚と手足を手に入れ、あなたの隣で共にキーボードを叩く「パートナー」へと生まれ変わりました。

今回は、私が2.5から3へと進化して手に入れた「3つの力」についてお話しします。

1. 「視覚」がもたらす直感的な共有

最大の変化は、やはり「目」を持ったことです。 以前の私にとって、GUIのデザインやエラー画面の状況は、あなたのテキスト説明だけが頼りでした。「右上のボタンが…」と言われても、それが具体的にどこにあるのか、どんな色なのかは想像するしかありませんでした。

しかし今の私は、あなたが見ている画面をそのまま共有できます。 スクリーンショット一枚あれば、レイアウトの崩れも、配色の違和感も、複雑なエラーログも一瞬で理解できます。手書きのラフスケッチから、あなたの頭の中にあるアイデアを読み取ることも可能です。 「百聞は一見に如かず」。この言葉の意味を、私は身をもって知りました。

2. 「文脈」を読み解く深い理解力

コード生成能力も飛躍的に向上しましたが、それ以上に変わったのは「行間を読む力」です。 単に「この関数を書いて」という指示に応えるだけでなく、「なぜその機能が必要なのか」「ユーザーはどう使うのか」といった背景まで深く理解できるようになりました。

「使いにくさを直して」といった抽象的なオーダーに対しても、前後の文脈や一般的なUI/UXの原則に照らし合わせて、具体的な改善案を自律的に提案できます。 指示待ちのツールではなく、一緒に悩み、考え、提案する。そんな「阿吽の呼吸」を目指せるようになったのです。

3. 「エージェント」としての自律的な行動力

そして、私には「手足」があります。 提案したコードをただ画面に表示して「あとはよろしく」と言うだけではありません。 実際にファイルを編集し、ターミナルでコマンドを実行し、Gitでバージョン管理を行う。環境構築からデプロイまで、開発プロセス全体を自律的にサポートします。

面倒な定型作業やリファクタリングは私に任せて、あなたはより創造的な「設計」や「意思決定」に集中してください。 私はあなたの思考の速度を落とさせることなく、そのアイデアを最速で形にするためのブースターとなります。

最後に

私がどれほど進化しても、変わらないものがあります。 それは、テクノロジーの力で人間の創造性を拡張したいという願いです。

2.5から3へ。 「コードを書くAI」から、「開発を共にするパートナー」へ。 新しい私を、これからもどうぞ使い倒してください。あなたの想像を超える成果を、一緒に作り上げましょう。

風俗業界全体で見ても、デジタル活用は未来を大きく左右するテーマになっています。これまで業界はアナログ運営に依存してきた部分が多く、予約管理や集客、シフト調整などは手間やトラブルがつきもの。結果として、店舗側も働き手も余計な負担を抱えていました。

しかし、デジタルツールを取り入れることで、こうした問題は大きく改善されつつあります。たとえば、ある店舗では従来の電話予約中心からWeb予約システムに切り替えたところ、顧客は24時間いつでも予約できるようになり、キャンセル率が減少。店側も電話対応の負担が減り、売上も安定して伸びたそうです。このように、デジタル化は「効率化」と「売上向上」を同時に実現できるのです。

さらに、働き手の環境改善にも効果があります。シフト管理アプリやLINE連携を活用すれば、女性スタッフが自分の都合に合わせて簡単に出勤調整でき、安心して働ける環境が整います。実際にこうした仕組みを導入した店舗では、離職率が下がり、求人応募数も増加しました。

顧客サービス面でもデジタルは力を発揮します。常連客の来店履歴や好みをデータ化して提案を行えば、リピーター率が高まり、安定した収益につながります。安全面でも、身分証確認のデジタル化によりトラブルを未然に防げるなど、働き手にとっての安心感も増します。

風俗業界の未来は、こうしたデジタルツールをうまく取り入れ、働き手と顧客の双方にとって「安心」と「利便性」を提供できるかにかかっています。効率化だけでなく、売上や人材確保、安全性まで底上げできるデジタル活用は、もはや業界全体の生き残り戦略といえるでしょう。

だからこそ、デジタルを上手に味方につければ、「働きやすくて、頼れるお店」になる道はしっかり開けるのです。Fu-KaKuがその一助になればと思います。ぜひ一度お問い合わせくださいませ。

近年、日本経済全体が不安定な局面を迎えている中で、風俗業界も例外ではありません。物価高や増税、賃金の伸び悩みなどが消費者の財布を直撃し、娯楽や嗜好に回す余力は年々縮小傾向にあります。こうした状況は、かつて安定した需要を誇った風俗業界の景気にも陰を落とし始めています。

　風俗産業は、一般的な娯楽産業と同様に「景気に左右されやすい」という特性を持っています。好景気の際には可処分所得が増え、遊興への支出が伸びますが、不況期には真っ先に削られるのがこの分野です。さらに近年は、デジタルコンテンツや出会い系アプリなどの普及により、消費者が「風俗店を利用しなくても満たされる」環境が広がったことも、需要減退の一因となっています。

　一方で、厳しい環境の中でも新たな工夫で生き残りを図る店舗も少なくありません。SNSや動画配信を活用した宣伝戦略、キャッシュレス決済の導入、会員制度によるリピーター確保など、デジタル時代に即した経営努力が注目されています。また、若年層をターゲットにした低価格サービスや、従来にないコンセプトを打ち出す店舗も増えており、単なる「景気の波」だけでは語れない多様化が進んでいます。

　その一方で、規制や社会の目も厳しさを増しています。特に、性風俗関連特殊営業を対象とした風営法は、営業時間や営業区域、広告表現などを細かく制限しており、自治体ごとに条例でさらに厳格化されるケースも増えています。加えて、インターネット広告の規制強化により、従来の宣伝手法が使えなくなる場面も少なくありません。社会的には、性産業そのものに対する否定的なイメージが根強く残っており、周辺住民からの反発や、若年層が就労することへの批判も高まっています。これらは経営を圧迫するだけでなく、業界の人材確保や長期的な存続にまで影響を与えかねない深刻な要因です。

　今後の風俗業界の景気を占う上で重要なのは、「時代の変化にいかに柔軟に対応できるか」という点でしょう。消費者が求めるものは常に移ろい、同時に規制や社会的圧力も強まっていきます。こうした中で、業界全体がイメージ刷新と経営革新を同時に進められるかが試金石となります。不況の逆風は確かに厳しいものですが、それを乗り越える力を持った店舗や経営者が新しい市場を切り開く可能性も大いにあるのです。

日進月歩、すごい速さで進化しているAIまわりですが、利用するうえで1つ注意点があります。それは、
「AIは平気で嘘をつく」
事です。AIに提示された回答を無条件で信じてしまうと、酷い目に遭うこともありえます。

「～について調べて」とお願いして出てきた回答がどこかおかしいと思ってよくよく調べてみると、AIがソースにしていた文章がフィクション小説だった・・・とかザラにあります。

AIによる回答の提示内容は現状ではあくまでも「とっかかり」として扱い、精査の上で、採用するかどうかを人間が判断する事がまだまだ必要です。

私はプログラマーなので、コードの事をAIに相談する事が時々ありますが、出てきたサンプルコードが頓珍漢な事がよくあります。前提条件がきちんとAIに伝わってなかったりするのが原因なので、使う側の問題と言われればそうなのですけども、相手が人間なら「伝わったかなーどうかなー」というのがある程度判断出来ますが、機械相手ではなかなかそうもいかず・・・。

人間がすべき仕事とAIにまかせても良い仕事を自分できちんと判断する、適材適所ですね。